2019年2月13日，华兴集团邀请东华大学管理学博士、山东大学管理学院客座教授、六西格玛黑带培训讲师刘永贵，来公司进行了为时一天的管理讲座。集团公司中高层管理团队参加了集中培训。

刘博士针对管理有效性的意识和管理有效性的工具两大模块，进行旁征博引，利用大量浅显易懂的生活和工作实例，阐述了如何杜绝管理误区和成本浪费，怎样区分和落实纠正预防，做好管理有效性的重要意义；同时刘博士运用幽默风趣的授课方式，生动形象的把枯燥无味的认证管理体系，QC小组活动，卓越绩效管理模式和绩效提升体系四大有效管理工具阐述的立体实际，有助于把高深的知识贯穿到实际工作中，课堂上大家边听边记，并与自己的实际工作进行融会贯通，积极参与互动，在轻松愉快的课堂氛围中受益匪浅。

通过此次培训，进一步明确了做为管理者所担负的岗位责职、使命任务，管理技巧与应具备的素质，个人思维和视野也得到了开拓，为推进建立学习型组织，助力两化战略实施，支撑公司2019年度目标计划的达成提供了团队有效准备。

“中央学习强国在行动，我们管理培训共提升。”担当作为，重在落实。让我们以此为契机，专心上班，用心工作，坚持学习，拼命努力，同心协力奋战2019。