股权结构设计

股权结构设计

一、横向架构：以不同股权类型为基础

1、一元股权架构：一元股权架构情形，主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点，即66.7%、51%、33.4%。

2、二元股权结构：二元股权结构情形，是在同股不同权下设置，国外较普遍应用，国内上市的企业不适用。比如创始人只有1%的股权，就算企业上市99%的股权分出去了，签订了投票委任书，决策权与控制权仍掌握在自己手里。

3、多元股权结构：根据4C理论将股东分为创始人、合伙人、核心员工、投资人分别授予股权，包括：（1）创始人股；（2）出资股；（3）岗位贡献股；（4）资源贡献股；（5）合伙人团队股；（6）其他。

二、纵向架构：以不同持股形式为基础，主要有以下3种形式：

三、时间维度：以企业发展不同的时期为基础

1、初创阶段股权结构：初创企业的成员主要是创始人及创始合伙人，创始人需将股权控制在67%或51%以上，以免股权稀释过快。

2、中期阶段股权激励架构、融资控制架构：设立持股平台，吸引投资人以及激励优秀人才的需求出现。此时的持股平台可以是有限责任公司，也可以说有限合伙企业。

3、成熟期阶段股权结构：企业架构已成熟，相对复杂，创始人可以通过多层级的持股平台设计，自己作为GP来控制LP，或者通过协议的方式来留住控制权。

股权结构设计

公司开始设立时，由三位股东合资成立，创办人占40%，创办人B占30%，创办人C占30%。

创业初期，股东一致认为，愿将共同愿景努力的员工视为重要资产，故开放员工认股，持股比例调为创办人A占30%，创办人B占25%，创办人C占15%，员工认股占30%。

经二十年努力，逐渐提升企业技术能力水平，为转型科技领域引进高阶技术，并开放外部专业人员持股，持股比例调为创办人A占25%，创办人B占20%，创办人C占15%，员工认股占30%，技术持股10%