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中海能源策略…我应该怎样利用“蓝海战略”搞经营?

  • 2024-10-25 17:45:13

一、中海油服(601808)后期策略...

你的深套情况没有更好的办法啊,等到股价重返50元基本无望。
解决的办法是大幅在低位补仓摊薄成本,做上几波T+0才能尽快解套的。

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二、中海能源策略基金如何

投资能源类股票,从长期看应该还是有较好收益的,但是在国内现在股市条件下,这种限制了投资行业的基金通常很难跑赢大盘

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三、我现在购买中海能源策略基金最少买多少钱的?

最少1000元,3月21号开始在银行柜台申购,至于分红还不是太清楚,应该在开放之后就开始吧

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四、我应该怎样利用“蓝海战略”搞经营?

低价竞争,急功近利,这种营销手段,已是强弩之末。
我的营销结论:变消费者为投资者,让消费者消费,无后顾之忧,花出去的钱早晚能回来。

我应该怎样利用“蓝海战略”搞经营?


五、蓝海战略:指跨越现有竞争边界,视线将超越竞争对手移向买方需求,对不同市场的买方价值元素筛选并重新排序...

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蓝海战略:指跨越现有竞争边界,视线将超越竞争对手移向买方需求,对不同市场的买方价值元素筛选并重新排序...


六、海大集团的基本战略

服务型定位的本质是为客户创造更大的价值,这是海大下一阶段的基本战略。
制度化的目标是简化流程、提高效率,本质是建立一套能使个人发展和公司发展融为一体的标准。
核心竞争力是人的能力,是制度和文化的能力,是海大整体的学习能力。
海大的发展战略清晰地建立在专业化能力的培养之上,海大的长远目标是成为一家中国领先、世界一流的具持续发展能力的农牧业企业,今后几年将重点致力于饲料板块的核心竞争力的培养和在此基础上的扩张,饲料和水产预混料是核心业务。
同时种苗、微生态制剂、水产品加工成为海大的种子业务,并逐步加大对种子业务的投入。
在此目标下我们将加大投入培养各种专业能力,如技术能力、采购能力、运营能力、服务能力等,加大人力资源投入培养更强大的队伍。
追求客户价值、追求员工价值,必将造就海大在行业中的核心竞争优势,共同的价值观、共同的理念,将使海大队伍迅速壮大、成长,海大必然要成为行业的领航者,海大人将倾注智慧、名誉和生命,竭尽全力将海大发展成世界一流的农牧企业。

海大集团的基本战略


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