专技岗如何提拔管理八级

专技岗如何提拔管理八级

事业单位按岗位划分，分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类，其中管理岗位和专业技术岗位为干部身份，工勤岗位为工人身份。三个岗位都使用的是事业编制，相互之间转换，只存在身份上的差别，和岗位上的差别，不存在混编的问题。随着干部工人身份差别的消失，事业单位之间的岗位转换，将是事业人员管理的常态。管理岗位和专业技术人员之间可以自由转任，专业技术级别和管理人员级别也存在对应关系，而工勤岗位的工人，也可以通过竞聘，在管理岗位和专业技术岗位任职，享受岗位对应的干部身份。

专业技术人员转管理岗位，如果是转管理八级，只要实习期满工作一年后，就可以提拔任用，对专业技术职称级别不做要求。管理八级对应公务员的副科级干部，其晋升由组织部考察任用，一般只做工龄上的基础要求。管理七级对应公务员正科级待遇，如果是专业技术人员直接转任管理七级以上干部，属于超擢提拔，不仅对个人工龄有要求，还会专业技术职称级别会有要求。按照事业单位管理人员暂行规定要求，担任七级管理岗位领导职务，也就是相当于公务员正科级职务，一般需担任副高以上专业技术职务或者两年以上中级专业技术职务；担任六级管理岗位领导职务，也就是相当于副处级职务，一般需担任副高以上专业技术职务或者中级专业技术职务五年以上；担任五级管理岗位领导职务，也就是相当于公务员正处级职务，一般需担任正高专业技术职务或者两年以上副高专业技术职务。

专业技术人员转管理岗位后，按规定可以继续执行职称工资待遇，即“双肩挑”人员，在管理岗位执行职称工资。在专业技术类事业单位中，“双肩挑”人员比例，不得超过管理岗位班子成员的三分之一。也就是说，如果事业单位有三个班子成员，即一正两副，可以有一个实行职称待遇，无论是正职，或者是副职，均可享受职称待遇，但只能有一个。如果已经有班子成员享受职称待遇，后任职的专业技术人员执行工资待遇，超出了三分之一的规定，则后任职人员不得执行职称待遇。

就平均幅度来讲，职称工资是事业人员工资中最高的，中级职称工资收入相当于管理七级工资，高级职称待遇相当于管理五级待遇。对于专业技术人员来讲，如果转任管理岗位，工资收入一般都会下降。职称待遇的晋升比例，还远远大于高级别管理岗位的职级比例，晋升高级别职称的机率，也远远大于晋升管理六级以上高级别管理职务的机率。因此，从工资收入角度或者是晋升机会来讲，专业技术人员转管理岗位，个人是会受到影响的，需要谨慎考虑。

由于受工资收入和晋升机率影响，专业技术人员转管理岗位，一般常见于三种状态：

1、转管理岗位，成为“双肩挑”人员，继续执行职称待遇，个人不受任何影响。或者个人综合能力强，更适合于管理岗位发展。

2、转参公单位，获得参公公务员身份，可以享受职级并行和提前退休等待遇，也可以在党政机关任职，向公务员岗位方向发展。

3、国企央企或者生产经营类事业单位人员，改变工作岗位或者发展环境，转管理岗位。

专业技术人员更适合于职称级别发展，专业的人做专业的事，职务职责、职称发展等都是相匹配的。在管理岗位工作，工作重心会发生转移，很有可能会逐渐放弃专业技术发展，个人的发展道路也会发生彻底性改变。是否需要转管理岗位，要慎重考虑，谨慎作出决定，对社会、对事业、对个人负责。

专技岗如何提拔管理八级

晋升原则上须在下一级岗位上任职不少于3年，且连续3年考核等次在合格以上。其他条件，由主管部门或事业单位，按照细则及行业指导意见，根据岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素综合确定。

由上可知，专技十级想要跨越九级直接升任八级，一般情况下自然是行不通的，只能逐级晋升不能跨级别晋升。