仓库成品出货管理流程

仓库成品出货管理流程

.1车间包装完成后，拉包工核对订单后，按实际数量开具《车间交货送货单》，若整单未完成，有欠数的，须在单据上注明“此单共多少，还欠多少”。

2.1拉包工带上《车间交货送货单》，将实物拉到成品库，一般情况按规定区域摆放，特殊情况摆不下的可摆入其它区域。

2.2摆放必须遵守规则，零头要放在最上面，且做好标识。

3.1根据实际放置的库位号，在《车间交货送货单》备注栏注明。

3.2撕一联放在成品库仓管指定位置，确保夹好，防止遗失。

4.1成品仓管员在4：30前必须依据《车间交货送货单》核对清楚已入库产品。

4.2对于急需出库的，应优先核对、开单，对未入库的绝不允许先出库再补入库。

5.1成品仓管员将《车间交货送货单》转录单员开具《成品入库单》。

6.1拉包工在下班前半小时内带留底《车间交货送货单》到成品库核对《成品入库单》无误签字领回;

6.2下班前半小时内入库的，成品仓管员应当即核对，马上开单。晚上需加班入库的，应提前通知仓管员留守;

6.3核对有异常的，应当即查明清楚。

7.1对无疑问且已入库后的产品，方可安排出库。

仓库成品出货管理流程

1. 仓库成品出货管理流程主要包括订单接收、备货、审核、发货和跟踪等环节，整个流程需要密切协作，并保持有效地沟通和信息共享。2. 具体来说，首先是订单接收阶段，包括接收、识别、处理、备份等；接下来是备货阶段，需要将产品分类、分拣、盘点、打包等一系列操作；接着是审核阶段，需要核准订单、纠正错误、发出通知等；最后是发货和跟踪两个阶段，包括安排物流、运输、签收、回款等流程，同时还需要及时跟踪订单状态，提供售后服务等。3. 仓库成品出货管理流程是一个复杂的系统工程，需要各个角色之间的协作，同时需要有效地运用现代信息技术，以提高效率、降低成本，满足客户需求。