万科为什么对高管进行股权激励

万科为什么对高管进行股权激励

由于万科的人员组织规模庞大，这种清晰明确的管理模式，有利提升各部门工作生产效率。但不可否认，过于分散的股权结构，容易造成上级集团总部与下级区域公司之间的代理竞争，同时也极易加剧管理者与股东之间在收益分配上的分歧。

与其他房地产知名企业相比，万科的高管层与核心技术人员的薪酬相对较低，由于经济趋势变化以及公司业绩波动，万科员工在近年的薪酬涨幅非常有限。实施股权激励之前，万科的社会影响力虽然在房地产业内占优势地位，但其高管却并未持有公司股份。

长期以来，万科以成功的企业文化驱动着公司快速发展，也维系了员工与公司之间的心灵羁绊。但是在市场竞争日益激烈、人力资本的价值日益昂贵的背景下，仅靠理想主义式的精神激励法已经不能满足员工个人发展的需要，万科发现，实施股权激励对公司人才团队的稳定具有巨大意义。