黄光裕是犯什么事进去的？黄光裕罪名

黄光裕是中国企业家，是国美电器的创始人之一，因涉嫌财务诈骗罪而被拘留。他涉嫌在2008年至2011年期间，通过虚假交易、操纵股价、资金占用等手段向公司和其股东等虚增净利润等利益，涉案金额高达135亿元人民币。在2012年7月被起诉后，黄光裕被判罚金20亿元，刑期14年。之后还被曝光多次在狱中打磨人脉，包括给外部亲友安排工作和商业机会等，而被重新加重刑罚。

一：黄光裕是犯什么事进去的

这几天，据说黄光裕要出狱，引起了社会的

2009年1月7日，北京公安局新闻证实，黄光裕妻子杜鹃因涉嫌经济犯罪被警察调查.2009年1月至2009年12月，公安部原部长助理郑少东、公安部侦探局原副局怀疑因金融事件受贿被中纪委双规.广东省原政协副主席 *** 、浙江省原纪委书记王华元、深圳市长许宗衡、上海市公安局原副局长朱影等高官相继接受调查.2012年12月24日，北京检察院在审查中发现黄光裕等有其他犯罪嫌疑.

2007年4月至9月，黄光裕作为北京中关村科学技术发展(控股)股份有限公司的实际控制人、董事，在决定该公司和其他公司资产重组、交换事项期间，使用他人控制的85个股票账户购买该公司股票，成交额累计为14元.十五亿多元.至上述资产重组、交换信息公告日，上述股票账户账户收益额为人民币3.09亿多元.另外，从2006年到2008年，黄光裕作为国美公司和鹏房公司的法定代表人，为了给两家公司带来不正当的利益，直接或者让他人怀孕等5名国家职员的钱折合人民币456万多元.

2010年5月18日，一审判决:黄光裕犯非法经营罪判处8年徒刑，没收个人部分财产人民币2亿元的内幕交易罪判处9年徒刑，罚款人民币6亿元的公司受贿罪判处2年徒刑.数罪并罚，有期徒刑14年，罚款6亿元，没收个人财产2亿元.以内幕交易罪判黄光裕妻子杜鹃有期徒刑3年6个月，罚金2亿元.内幕交易，泄露内幕信息罪，许钟民有期徒刑3年，罚款人民币1亿元的单位贿赂罪许钟民有期徒刑1年，有期徒刑3年，罚款人民币1亿元.国美电器有限公司、北京鹏润房地产开发有限责任公司也因公司贿赂罪分别被罚款500万元和120万元.一审判决后，黄光裕、杜娟和许钟民也提出上诉.

2010年8月30日，黄光裕事件二审开庭，北京市高级人民法院二审裁定黄光裕判决不变的许钟民判决不变的杜鹃被判缓期执行，有期徒刑3年缓期执行3年，在法庭上被释放.

北京市第二中级人民法院31日发布刑事裁定书，黄光裕减去有期徒刑11个月.减刑后，应当执行到2021年2月16日.迄今为止，2008年被监禁的国美电器创始人黄光裕，因为两次获得监狱改造的积极分子，已经减刑了21个月.

追究黄光裕被关进监狱的原因，流传着不同的版本.据说因为在鸟巢卖土地，所以价格高涨，惹怒了首都的王子，也有人说被永乐陈晓背叛，被通报的热闹不讨厌的人说马云在计划中暗算.事实是什么样的，我们不知道.黄光裕虽然被关在笼子里，但与陈晓斗智斗勇，大幅度控制，操纵着国美帝国的正常运行.

黄光裕在监狱里，但在高墙内可以控制国美的发展.人不在江湖，江湖却有他的传奇.如果有他的话，现在的京东、苏宁、天猫的市场份额可能会重写！据传黄光裕即将出狱，京东天猫苏宁的好日子会结束吗？

二：黄光裕犯了什么被罪坐牢?

黄光裕因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，被北京市第二中级人民法院判处有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。

2008年11月17日，黄光裕和财务总监周亚飞被相关部门带走调查。2010年11月18日，黄光裕因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，被北京市第二中级人民法院判处有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。截止到2018年，黄光裕已经服刑过了八年了，由于在狱中表现良好，两次获得减刑机会，现在暂时确定其出狱时间为2021年2月16日。

扩展资料：

2016年5月31日二中院作出裁定，经审理查明，黄光裕在刑罚执行期间确有悔改表现，符合法定减刑条件，对其减去有期徒刑十一个月（减刑后应执行的刑期自2008年11月17日起至2021年2月16日止），原判附加刑并处罚金人民币6亿元、没收个人部分财产人民币2亿元不变（已缴纳），裁定送达后即发生法律效力。

社会评价

黄光裕的国美，文化图腾一是鹰，二是狼。黄光裕一度被称为“价格屠夫”，他的性格决定了国美的文化，在国美，中层以上的口头禅是“打仗”，开店、促销，都叫“打仗”。一位高管在回忆“攻占南京”等经典“战役”时，满口“干、打、X”等火爆字眼。而也有媒体指责国美是“黑社会老大式的企业文化”，黑社会“教父”。

参考资料：

三：黄光裕罪名

雷递网 雷建平 12月6日

滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。

最近一段时间，国美风波不断。刚刚曝出国美因拖欠供应商货款，被向法院申请破产清算，又曝出国美创始人黄光裕与员工发生肢体冲突。

这让人有一种恍然隔世的感觉，经历过国美时代的人发出感叹——这还是当年那个脚踢苏宁，拳打格力，喊着“有国美，生活美”的家电零售霸主吗。

当年，国美也曾是优质上市公司，如今却上下失和、临近破产、股价不到一两毛，甚至员工都发不出工资，这对国美的员工来说，难以接受，也无比愤怒。

此次国美高层与员工发生冲突的核心原因是，国美的底层员工不仅可能丢了工资，甚至连薪水都要不回来。因此，大量的员工在国美电器总部鹏润大厦讨薪，黄光裕则在现场与员工对话，呼吁员工体谅企业的难处。

黄光裕

近况的黄光裕相比十多年前，有些发福，展现出一种相对的温和，而当年，黄光裕身上甚至有一股匪气。

早在2022年10月底，国美电器董事长黄秀虹就透露：公司到12月底前，只会给员工上社保，不会再发工资了，并且今后中长期工资发放也存在不确定性。

黄秀虹还批评了员工们近期的工作态度，认为大家缺少大局观，困难时期应不计得失，与公司共进退。

而2022年11月23日，黄光裕刚刚减持国美零售股权6900万股，减持均价为0.118港元，套现814万港元。黄光裕持股从34.07%降至33.88%。

2022年以来，黄光裕家族就不断减持国美零售，累计套现约10亿港元。

一方面是员工发不出工资，另一方面，却是大股东大举套现，这让国美的员工如何想。

这与京东形成了鲜明对比。近期，京东集团CEO刘强东给全体员工的邮件中表示，要对员工和高管待遇进行“一升一降”：对高管团队降薪，同期，提升基层员工待遇，为德邦员工缴齐五险一金。

十年时间 沧海桑田

国美创始人黄光裕也是一个传奇人物。

早年，揣着4000元北上寻找商机的黄光裕在北京创建了国美，并用“薄利多销”的方式逐步打开市场，被行业称之为“价格屠夫”。

黄光裕曾建立中国最大家电连锁帝国，连续把永乐、三联、大中都收入囊中，成为当之无愧的霸主。其中，2007年12月，国美以36.5亿元将大中电器收入囊中。

在国美攻城略地的日子，黄光裕的财富急剧增加。

2004年，黄光裕以102亿的身家登顶中国首富，2005年和2008年，黄光裕两度登顶胡润百富榜，蝉联中国首富。

那个时候，国美和苏宁两强相争，京东还是小弟。黄光裕甚至还剃光头，让人感觉到一丝匪气。

可惜，2008年，黄光裕入狱，整个公司开始走下坡路，2010年，黄光裕因贿赂和内幕交易被判刑，后在北京市第二监狱服刑。2020年6月24日，北京市第一中级人民法院根据刑罚执行机关的报请，依法裁定对黄光裕予以假释。

十年间，却是沧海桑田一般的巨变。国美江河日下，沦为了京东、拼多多的小弟。

黄光裕出狱的时候，苏宁创始人张近东也已经自身难保。当时，苏宁易购在卖掉所持阿里股权后，由于多元化无序扩张，加上疫情，债务压顶。

雪上加霜的是，张近东与恒大创始人许家印喝交杯酒后，苏宁通过全资子公司“南京润恒”向恒大战略投资200亿元。随着恒大资金压力巨大，苏宁这笔投资迟迟未能收回来，进一步加剧了苏宁易购的资金链紧张局面。

最终是江苏省和阿里等帮张近东收拾了烂摊子。2021年7月，苏宁易购发布公告，张近东及其一致行动人将上市公司总股本16.96%的股份 *** 给江苏新新零售创新基金二期（有限合伙）。

张近东也付出了代价，不仅失去大股东地位，还卸任苏宁董事长职务，2021年7月，苏宁易购会议选举前高鑫零售董事长黄明端为董事长。

那个时候，不少网友还在感叹，张近东折腾好几年，一夜回从前。黄光裕在监狱，国美却一直稳健经营，少却了这样的大风波。

黄光裕出狱后，一度有部分人很看好他，黄光裕也大举招兵买马，想重整旧河山，谁承想，风风火火干了小2年，公司却干到快破产，与曾经的对手，张近东又成为了难兄难弟，甚至比张近东更惨。

财报显示，国美零售2022年上半年营收121亿，较上年同期的260.4亿元下降53.53%；归属于公司的净亏损为29.66亿，上年同期的净亏损为19.74亿元。

近期，国美发布业绩预告，预计2022年亏损同比扩大35%至65%；截至2022年9月30日，集团逾期贷款约为30亿。

实体经济遭遇疫情摧残

2022年8月，黄光裕曾发布致国美朋友的一封信，称3年来，实体经济、线下零售业服务业的确遭遇严峻的冲击和挑战，国美如今的短期战略调整乃至压力，是在自身、疫情等诸多因素影响下的结果，也是市场的一个缩影。于国美而言，需要面对现实，直面生存。

因此，国美进入了战略性聚焦和蛰伏，以熬过这个寒冬。经历过风云，才深知，收得回来才能打得出去。“坎坷艰辛，冷暖自知。都不容易的时刻，我们谁也不应嬉笑嘲讽乃至幸灾乐祸于哪家企业的倒下。当然，我希望一切都能好起来，也相信一切都会好起来，只是还需要大家更多的包容与支持，需要大家多给企业时间和空间。”

黄光裕称，国美零售要蛰伏当下：战略性聚焦。聚焦聚焦再聚焦，蛰伏蛰伏再蛰伏。黄光裕说，这是阶段性的，也是战略性的。作为上市公司，更应该回归到基本面业绩导向和企业社会责任。当前，国美零售将聚焦主业，甩掉包袱，轻装上阵。

因此，国美将上市公司国美零售的业务在当下先聚焦到电器、消费电子产品可零售，形成以展（线下精品体验）、销（线上线下全渠道自营+共享型供应链）、家庭电子类产品一体化解决方案、泛家电延伸产品及增值服务（送装、售后、延保、付费会员经营）等五类主要盈利模式；

同时，与以上非关联或亏损业务将从上市公司中予以剥离、出售或停止发展；此外，通过关撤低效门店、新开大店好店、扩展加盟门店，全面优化全国门店网络布局。

4个月过去，国美的情况反而更加恶化。近期，在催讨无果后，四家供应商联手向法院申请了国美电器的破产清算。国美则回应称，对公司经营中遇到的困难和问题，公司一贯本着负责任的态度，在充分保障各方权益的前提下协商处理，合作共赢。

“对于无法协商一致的，通过司法路径予以解决。我公司尊重司法、遵守法律规定，也请相关各方恪守法律法规，合法合规解决争议问题。”

有网友怜惜黄光裕，黄光裕也不像其它的企业家，拿钱玩足球，养明星，买私人飞机等搞其它的事情， *** 应该支持企业度过难关。

也有网友感叹说，国美错过互联网电商黄金十年，此一时彼一时。企业家危机感、时代感、学习感都是建立在认知上，估计黄光裕现在心态不如当初舒服。

还有人爆料称，国美出现今天的局面，和黄光裕也有很大关系。黄光裕亲自主抓国美后，连10万块钱的预算都要一一审批，这加剧了国美和供应商的困难，最终把国美推向了更灾难的困境。

不过，国美今天的困境又何尝不是众多线下企业遭遇的困境。国美的员工工资，租金，供应商货款，都非常依赖现金流。对于这样的零售类企业，疫情这三年的冲击是非常致命的。唯有希望，社会早日走出疫情阴霾。

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